Can you tell me about a situation in which you were at a dead-end with the client and how did you go about to resolve it?
Advisory Manager Interview Questions
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Etape 1 - Entretien avec RH - CV sous les yeux, mais pouvez-vous réexpliquer votre parcours de manière synthétique et claire? - Pourquoi vouloir faire du conseil? - Pourquoi vouloir rejoindre Wavestone? - Parlez nous d’un projet au sein de vos missions actuelles? - Qu’est-ce qui vous intéresse au sein de la Practice CTO? - Où en êtes-vous dans le processus de recrutement actuel? —> question qui va revenir régulièrement pour adapter en terme de timing les entretiens etc… - Que prioriseriez-vous entre plusieurs entreprises? - Quelles sont vos prétentions salariales? - Le processus de recrutement se terminerait dans un mois, pensez-vous que vous accepteriez de vous positionner sur Wavestone? - Quand voudriez-vous arrêter le processus de recrutement? Quand voudriez-vous vous positionner? Etape 2 : Entretien avec Consultant Junior **P1 : Parcours, Formations** Quel est ton parcours? Pourquoi es-tu arrivé à postuler chez Wavestone? Zoom sur les expériences: - qu’as-tu fait? - quelles ont été tes difficultés? - si tu pouvais changer une chose de ton alternance/stage qu’aurais-tu fait? - quel encadrement as-tu eu? - Projet hors scolaire que tu as aimé et que tu aimerais partager **P2 : Consultant, pourquoi le conseil, projet professionnel** - pourquoi le conseil? - c’est quoi être consultant? - quelles sont les compétences d’un consultant pour toi? - si tu devais te projeter en analyse, que ferais-tu? - qu’aimerais-tu avoir comme encadrement? **P3: Questions à poser?** Pour compléter le métier de consultant : - comprendre BESON du client > apporter une réponse à un client - analyser existant : comment on est arrivé là - objectif : réponse la + adaptée - présenter au client, faire du reporting sur ce qu’on voit et ce qu’on propose “vulgarisation” Etape 3 : Entretien avec un Senior Consultant - Questions sur la Continuité du parcours, Wavestone, poste, motivation, bcp projet professionnel - -Échange mise en situation pendant l'échange ( pas de préparation au fil de la discussion) Comment réagiriez-vous sur cette situation client ou expertise enc to ex: responsable a besoin d'aide sur la migration du cloud?) - Pas grave si pas sûre à 100% des réponses ou pax expert, le plus important c'est la manière de raisonner
Quels sont vos points forts en tant que consultant ?
Pouvez-vous nous parler d'une situation où vous avez dû résoudre un problème difficile dans un contexte professionnel ?
Mon intérêt pour le conseil
Generic competency questions - give me an example of XYZ. Group assessment is all about communication and persuasion skills. Get along with other members of the group and involve them in the process as much as possible. Then make sure you present very fluidly and answer grilling questions confidently.
What are the most important KPIs on the balance sheet?
Case study as described above. Besides some Qs on Technical knowledge , personality related eg strengths, devlopment areas
What are technology trends in 5 / 10 years for Agri business ? Which use cases you know for Blockchain ?
Why did you use this method and how did you validate it?
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