What is the process you use to build your project plan
Project Manager Interview Questions
Project Manager Interview Questions
Il Project manager ha il compito di supervisionare la creazione e l'esecuzione dei progetti aziendali e garantire che tutti i membri del team si attengano al programma per rispettare le scadenze. Aspettati delle domande volte a valutare la tua capacità di guidare un gruppo di persone e di comunicare in modo efficace con i vari membri, che ricoprono ruoli diversi e hanno interessi differenti. Poiché l'ambito, il programma e i costi di un progetto possono subire frequenti variazioni, è possibile che l'intervistatore ti chieda di svolgere un gioco di ruoli con diversi scenari, in cui cambia una scadenza o alcuni membri del gruppo lasciano l'azienda.
Domande tipiche dei colloqui per Project manager e come rispondere
Question 1
Domanda 1: Parlami di una volta in cui le parti coinvolte in un progetto non erano d'accordo con te.
How to answer
Come rispondere: Gestire i conflitti rientra tra i compiti di un Project manager. I candidati validi devono dimostrare di essere in grado di contribuire a incentivare la collaborazione e la cooperazione tra tutte le parti coinvolte in un progetto. Descrivi le situazioni in cui hai agito da mediatore, concentrandoti sulle azioni che hai intrapreso e sui relativi risultati. Per descrivere il disaccordo e il modo in cui sei riuscito a risolverlo, utilizza il metodo STAR, ovvero Situation, Task, Action, Result, per descrivere la situazione, i tuoi compiti, le azioni intraprese e i risultati ottenuti.
Question 2
Domanda 2: Che approccio adotti per la gestione strategica dei progetti?
How to answer
Come rispondere: Un Project manager deve avere una strategia per gestire i vari incarichi e far sì che gli altri rispettino le scadenze relative al loro lavoro. Nel rispondere a questa domanda, è utile descrivere una situazione in cui hai messo in pratica il tuo metodo di gestione strategica, sei intervenuto e hai quindi applicato quella strategia a vari progetti. Illustra in che modo sei riuscito a conseguire gli obiettivi del progetto.
Question 3
Domanda 3: Ti è mai capitato che un progetto che stavi gestendo non sia andato a buon fine?
How to answer
Come rispondere: Parlare dei propri fallimenti può essere difficile durante un colloquio, ma il responsabile delle assunzioni pone questa domanda per capire quali sono le tue potenziali debolezze e gli aspetti che puoi migliorare. Cerca comunque di mantenere la conversazione su un tono positivo, raccontando di come sei riuscito a dare una svolta a un progetto, a introdurre modifiche o a migliorare il risultato finale.
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"You knew (which there was no where this was provided ) we had a regulation which had to be met by XX date, it is completely unacceptable for us to miss our delivery date and how are "we/SAS" going to hold the date regardless of my excuses?"
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