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Project Manager Interview Questions

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Project Manager Interview Questions

Il Project manager ha il compito di supervisionare la creazione e l'esecuzione dei progetti aziendali e garantire che tutti i membri del team si attengano al programma per rispettare le scadenze. Aspettati delle domande volte a valutare la tua capacità di guidare un gruppo di persone e di comunicare in modo efficace con i vari membri, che ricoprono ruoli diversi e hanno interessi differenti. Poiché l'ambito, il programma e i costi di un progetto possono subire frequenti variazioni, è possibile che l'intervistatore ti chieda di svolgere un gioco di ruoli con diversi scenari, in cui cambia una scadenza o alcuni membri del gruppo lasciano l'azienda.

Domande tipiche dei colloqui per Project manager e come rispondere

Question 1

Domanda 1: Parlami di una volta in cui le parti coinvolte in un progetto non erano d'accordo con te.

How to answer
Come rispondere: Gestire i conflitti rientra tra i compiti di un Project manager. I candidati validi devono dimostrare di essere in grado di contribuire a incentivare la collaborazione e la cooperazione tra tutte le parti coinvolte in un progetto. Descrivi le situazioni in cui hai agito da mediatore, concentrandoti sulle azioni che hai intrapreso e sui relativi risultati. Per descrivere il disaccordo e il modo in cui sei riuscito a risolverlo, utilizza il metodo STAR, ovvero Situation, Task, Action, Result, per descrivere la situazione, i tuoi compiti, le azioni intraprese e i risultati ottenuti.
Question 2

Domanda 2: Che approccio adotti per la gestione strategica dei progetti?

How to answer
Come rispondere: Un Project manager deve avere una strategia per gestire i vari incarichi e far sì che gli altri rispettino le scadenze relative al loro lavoro. Nel rispondere a questa domanda, è utile descrivere una situazione in cui hai messo in pratica il tuo metodo di gestione strategica, sei intervenuto e hai quindi applicato quella strategia a vari progetti. Illustra in che modo sei riuscito a conseguire gli obiettivi del progetto.
Question 3

Domanda 3: Ti è mai capitato che un progetto che stavi gestendo non sia andato a buon fine?

How to answer
Come rispondere: Parlare dei propri fallimenti può essere difficile durante un colloquio, ma il responsabile delle assunzioni pone questa domanda per capire quali sono le tue potenziali debolezze e gli aspetti che puoi migliorare. Cerca comunque di mantenere la conversazione su un tono positivo, raccontando di come sei riuscito a dare una svolta a un progetto, a introdurre modifiche o a migliorare il risultato finale.

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The technical questions asked about RO processes were very basic or even dumb, reflecting the person was not technically competent with reverse osmosis systems. The owner of the company was very rude and didn't even bother to reply to my good afternoon wish. The HR person was with me in the meeting with the owner and HR person's body language was a reflection of how the owner treats his staff. She appeared to be so scared of his presence. He asked basic questions like why this role, what I was doing before and he looked very unhappy speaking with me. Finally, he didn't again bother to say thank you or any greeting to finish the meeting. Very rude!!!
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Project Manager

Interviewed at W.O.G. Technologies

4★
Mar 5, 2020

The technical questions asked about RO processes were very basic or even dumb, reflecting the person was not technically competent with reverse osmosis systems. The owner of the company was very rude and didn't even bother to reply to my good afternoon wish. The HR person was with me in the meeting with the owner and HR person's body language was a reflection of how the owner treats his staff. She appeared to be so scared of his presence. He asked basic questions like why this role, what I was doing before and he looked very unhappy speaking with me. Finally, he didn't again bother to say thank you or any greeting to finish the meeting. Very rude!!!

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